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集團(tuán)新聞
天高集團(tuán)召開2010年年中計(jì)劃工作會(huì)議
     8月28日,天高集團(tuán)2010年年中計(jì)劃工作會(huì)議在天高集團(tuán)本部會(huì)議室召開。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)本部、廣州天高和寶山公司廣州地區(qū)各部門中層以上管理人員參加會(huì)議。會(huì)議由張國培副總裁主持。

     李平總裁首先作了關(guān)于集團(tuán)2010年年中總結(jié)及下半年工作部署安排的報(bào)告,與會(huì)人員圍繞李總的年中工作報(bào)告,結(jié)合各部門的實(shí)際情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),暢談想法。會(huì)議確立“下半年經(jīng)濟(jì)形勢和公司應(yīng)對策略”、“如何進(jìn)一步加強(qiáng)礦山集中管理和提高效益”、“如何進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制”等3個(gè)議題進(jìn)行了熱烈的討論,大家踴躍發(fā)言,分析當(dāng)前存在的問題,并積極探討應(yīng)對和改進(jìn)措施。本次會(huì)議在熱烈討論的氣氛中進(jìn)行,通過充分交流,大家對集團(tuán)2010年下半年各方面的工作和發(fā)展思路達(dá)成了共識(shí)。

     李平總裁表示,在“創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突破重點(diǎn)、重塑天高”的工作思路指導(dǎo)下,大家同心協(xié)力,創(chuàng)新進(jìn)取,天高上半年取得了比較好的成績。但我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在許多的問題,其中一些依然未得到有效的或?qū)嵸|(zhì)性的解決。下半年,我們要繼續(xù)圍繞上述工作思路開展工作,不斷深化創(chuàng)新,通過強(qiáng)化集中管理、調(diào)整集團(tuán)管理框架與管理模式、優(yōu)化各級管理機(jī)構(gòu)與人員構(gòu)成實(shí)現(xiàn)管理升級,使管理適應(yīng)當(dāng)前的企業(yè)規(guī)模與市場變化,讓管理產(chǎn)生效益;繼續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)任務(wù),將集團(tuán)的管理水平提升至一個(gè)新的高度;對存在一些問題的企業(yè),要進(jìn)一步明確分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,明確整改措施,限期解決問題;全方位重塑天高,專心于調(diào)整發(fā)展思路、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、升級管理體系、變革考核激勵(lì)方式、轉(zhuǎn)變盈利方式、調(diào)整投資結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)等,使天高有一個(gè)質(zhì)的變化。會(huì)議同時(shí)明確了下半年幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:
   1、完成天高新材的資本運(yùn)作年度工作;
   2、狠抓礦山企業(yè)的成本控制和產(chǎn)能擴(kuò)大與安全生產(chǎn);
   3、繼續(xù)深化冶金貿(mào)易考核激勵(lì)機(jī)制及經(jīng)營機(jī)制變革;
   4、繼續(xù)推進(jìn)峰山和鷹潭體育公園項(xiàng)目的開發(fā);
   5、創(chuàng)新變革方面要有新的舉措,爭取在幾個(gè)點(diǎn)上取得突破,取得初步成效;
   6、密切關(guān)注國內(nèi)外市場變化,積極采取應(yīng)對措施,發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì),慎重拓展新的項(xiàng)目源,為集團(tuán)的創(chuàng)新發(fā)展儲(chǔ)備項(xiàng)目資源。
   
    與會(huì)人員均表示,下半年將努力延續(xù)上半年的良好發(fā)展勢頭,圍繞重點(diǎn)與主線,把工作做細(xì)、做扎實(shí),有信心圓滿完成甚至超額完成全年目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
2010-09-17

來源:天高集團(tuán)

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