廣州新鋼召開第一屆第二次董事會(huì)及股東會(huì)會(huì)議
5月12日,廣州新鋼鋼鐵貿(mào)易有限公司(以下簡(jiǎn)稱廣州新鋼)第一屆第二次董事會(huì)及股東會(huì)會(huì)議在廣州召開,新余鋼鐵和天高集團(tuán)的董事、股東、監(jiān)事共同參加了會(huì)議,天高集團(tuán)常務(wù)副總裁、廣州新鋼董事長(zhǎng)張?bào)泺欀鞒謺?huì)議并作重要發(fā)言。
會(huì)上,廣州新鋼負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2013年工作情況及2014年工作計(jì)劃,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了利潤(rùn)分配方案及財(cái)務(wù)報(bào)告。聽取報(bào)告后,董事長(zhǎng)及股東成員對(duì)廣州新鋼的各項(xiàng)工作給予了充分肯定。會(huì)議確定了2014年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,并就廣州地鐵工程項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量,財(cái)務(wù)結(jié)算,臨采開展了討論。參會(huì)人員對(duì)廣州新鋼今后的定位發(fā)表了各自的看法和意見。
2013年鋼材市場(chǎng)受鋼鐵需求增速放緩,鋼鐵產(chǎn)能較快釋放等因素的影響,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供大于求矛盾更加突出,在鋼價(jià)低迷的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)下,廣州新鋼公司踐行“天高文化”,推行精細(xì)化管理,秉承“貿(mào)易為先,工程為重”的原則,努力尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì),開拓市場(chǎng)和終端用戶,艱難前行,重點(diǎn)開展了番禺珠管,廣東華冠,高明基業(yè)等多家流通客戶,此外還不斷走訪終端用戶和貿(mào)易商,建立起潛在的客戶網(wǎng)絡(luò),積極參加工程投標(biāo),并取得了較好的成果。
2014年鋼市將依然低迷,基于2013年實(shí)際工作情況,公司根據(jù)行業(yè)形勢(shì)和自身?xiàng)l件,將維持“低庫(kù)存、高運(yùn)轉(zhuǎn)”的模式,不斷發(fā)展終端市場(chǎng),努力承接工程項(xiàng)目。在內(nèi)部管理上,充分利用好有限資金,做好理財(cái)工作,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,力求在行業(yè)逆境中取得良好的發(fā)展。