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天高礦業(yè)召開天鷗中層以上管理人員會議
2月27日下午，天高礦業(yè)組織召開天鷗礦業(yè)中層以上管理人員會議。會議由天高礦業(yè)副總經(jīng)理付建生主持，天高礦業(yè)總經(jīng)理李強，天鷗礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)陳明、葉繼春、錢峰、付占宇、曾盤生以及中層管理人員18人參加會議。會議通報了2014年天高礦業(yè)及天鷗礦業(yè)的工作情況，部署了2015年工作計劃。

2014年天鷗礦業(yè)在天高礦業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下，在選礦流程上進行了干拋、尾礦掃選、干排、濕拋等多項技改，精干隊伍，清理廢舊物資、閑置設(shè)備盤活資產(chǎn)等工作取得成效，降低了生產(chǎn)成本，但國內(nèi)國際鐵礦石價格持續(xù)下跌仍使公司業(yè)績出現(xiàn)下滑。

付建生在會上對2015年天鷗礦業(yè)的工作提出要求，要適應(yīng)新常態(tài)，在降本增效、提高生產(chǎn)效率、增加礦產(chǎn)資源附加產(chǎn)品綜合利用等幾方面下功夫，努力使企業(yè)平穩(wěn)度過寒冬期。

一要保安全、環(huán)保，促生產(chǎn)，重實效，確保2015年安全、環(huán)保和生產(chǎn)目標任務(wù)的全面實現(xiàn)。

二要優(yōu)化崗位設(shè)置，創(chuàng)新考核模式，降低人力成本，嚴格控制法定節(jié)假日的加班；從二季度開始實行個人收入與工作業(yè)績掛鉤，多勞多得，獎罰分明。

三要精細安排，科學統(tǒng)籌，有序保障原礦生產(chǎn)。采礦作業(yè)要從優(yōu)化設(shè)計開始，優(yōu)化采礦技術(shù)指標；加強出礦管理確保入選原礦品位；加強現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理；加強工程驗收、計量和結(jié)算管理，杜絕弄虛作假。選礦作業(yè)要進一步優(yōu)化選礦工藝流程，降低成本；優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高生產(chǎn)效率；加強日常設(shè)備維護保養(yǎng)保證設(shè)備作業(yè)率；加強配件、材料、油脂等物料管理，杜絕以領(lǐng)代耗；加強員工技能培訓，提高工作效率，降低尾砂處理成本。規(guī)范內(nèi)部管理，要梳理、修訂、補充、完善與績效考核相配套的各項制度；加強各類報表管理；實施節(jié)能降耗、降本增效措施。如錯峰開機、減容，降低基本電價；爭取政策補貼，淘汰高能耗低壓電機。嚴格審核、控制物資采購減少庫存和資金積壓，修舊利廢。

四要著力推進尾砂綜合利用項目，盡早進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。一是干拋石的利用；二是廢渣再選深加工。

五要抓好礦山企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工業(yè)余文化生活通過開展活動增強凝聚力。

會議號召全體員工要適應(yīng)新常態(tài)，把思想統(tǒng)一到集團年初制定的發(fā)展方針思路上來，樹立一盤棋思維，同舟共濟克服困難與不足，為全面完成2015年的各項安全生產(chǎn)經(jīng)營指標而努力工作。

會上，天鷗礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及中層管理人員紛紛發(fā)言，匯報各單位、部門目前存在的問題并表達了2015年扎實推進工作的思路與決心。