李平總裁赴天鷗礦業(yè)指導(dǎo)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作
11月13日,李平總裁蒞臨天鷗礦業(yè)指導(dǎo)工作。上午9點(diǎn),李平總裁在總裁助理游建濤,天高礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)李強(qiáng)、付建生以及天鷗礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)付占宇、曾盤(pán)生的陪同下先后到采礦廠、選礦廠、石榴子石車間視察并慰問(wèn)一線員工,感謝大家為企業(yè)付出辛勤勞動(dòng)。下午1點(diǎn),李平總裁先后召開(kāi)天鷗礦業(yè)班子會(huì)和中層以上干部會(huì)議。
會(huì)上,李平總裁分析了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。他說(shuō),自去年下半年以來(lái),天鷗礦業(yè)在流程改造、降本增效、精干隊(duì)伍等方面做了大量工作,取得了一定成效,但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境的不斷惡化,鐵礦石價(jià)格跌跌不休,給企業(yè)帶來(lái)了前所未有的困難。面對(duì)當(dāng)前極端嚴(yán)峻的形勢(shì)下,如何擺脫困境?

李平總裁要求:一要認(rèn)識(shí)到位。天鷗是天高礦業(yè)的核心企業(yè),天鷗能守住,整個(gè)天高礦業(yè)就能守住。新形勢(shì)下大家頭腦一定要冷靜下來(lái),認(rèn)真梳理我們的工作思路,用新標(biāo)準(zhǔn)、新思維、新作為、動(dòng)真格的工作態(tài)度一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí);二要管理到位。集團(tuán)已給天鷗下達(dá)了降本增效的具體指標(biāo),要將這些指標(biāo)層層分解下去。我們挖潛的空間還是很大的,關(guān)鍵是管理要到位。可以通過(guò)降低采礦成本、選比,在降低鐵精粉的運(yùn)輸成本、節(jié)能降耗、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、精干隊(duì)伍、采購(gòu)、后勤管理等方面下功夫,一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)去摳,一個(gè)細(xì)節(jié)一個(gè)細(xì)節(jié)去關(guān)注,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。進(jìn)一步精細(xì)管理,完善考核機(jī)制,切實(shí)把每一個(gè)崗位完成任務(wù)的好壞與員工的利益掛鉤,激勵(lì)員工的努力工作的熱忱;三要行動(dòng)到位。困難與機(jī)遇并存,大家要打起精神來(lái),特別是我們中層以上干部要振作起來(lái)。當(dāng)前,我們都在想辦法,從金屬逐步轉(zhuǎn)型到非金屬生產(chǎn)上去。石榴子石項(xiàng)目變廢為寶,生產(chǎn)工藝正逐步完善;方解石項(xiàng)目正在鉆探;吉水伊利石生產(chǎn)啟動(dòng)在即;龍威采礦證預(yù)計(jì)12月底前辦好等等。這些都是我們的希望所在,因此,大家不要把悲觀情緒帶到工作上,把思想統(tǒng)一到堅(jiān)定信心,同甘共苦,共克時(shí)艱的行動(dòng)上來(lái),我們就一定能擺脫困境。
與會(huì)人員暢所欲言,從各自分管的單位、部門(mén)工作談了自己的想法并提出了降本增效的舉措,紛紛表示一定會(huì)努力工作,帶好隊(duì)伍,把集團(tuán)11月3日的礦山板塊會(huì)議精神貫徹落實(shí)好。