集團召開精細化管理計劃與研討會議
4月19日,集團在大會議室召開了關于精細化管理的計劃與研討會議,集團各業(yè)務、職能部門均派代表參加,會議由總裁辦任主任主持。
根據(jù)精細化管理活動總安排,三月份為精細化管理學習動員階段,四月份為全面梳理與計劃制定階段,五月份至十一月底為實施、改進、完善、整改的實操階段。根據(jù)這一總安排,會議首由由各部門報告了精細化管理的內(nèi)部梳理以及計劃制定情況,提出問題所在并現(xiàn)場進行研討和解惑。隨后由任主任將總裁辦的精細化管理情況跟大家分享經(jīng)驗,共同探討。會上大家各抒己見,在“什么是精細化管理、精細化管理體現(xiàn)在哪些方面、精細化管理如何入手”等多個問題上達成共識,同時有力的促進部門之間關于精細化管理項目的合作,經(jīng)現(xiàn)場的思維碰撞產(chǎn)生了一個個好的思路和方案。
我們相信,隨著以“降本節(jié)能、提高效能”為宗旨的精細化管理活動的開展實施,集團將進一步夯實基礎,管理將邁向新臺階,必將以嶄新姿態(tài)蓄勢騰飛!