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集團新聞
天鷗的技術多面手――李志滿
礦山的發(fā)展離不開技術的支撐,涉及的專業(yè)也較多,有采礦、選礦、機械、電氣、地質、測量、安全、環(huán)保、經(jīng)濟、人力資源等專業(yè)。今天向大家介紹一位天鷗的技術多面手,他就是天鷗公司副總工程師兼機動部部長李志滿。
李志滿,機電一體化專業(yè)畢業(yè),扎根礦山工作已有二十六年。2004年9月來到天鷗公司工作,從一名電氣工程師做起,到2006年當時機械工程師的離職,在公司缺少機械工程師的情況下主動承擔起相關工作,從機動部的工程師成長為如今的副總工程師兼機動部部長,他的成長歷程也見證了天鷗的發(fā)展歷程。從04年天鷗公司當初的小斜井、到20萬選廠的電氣安裝到05年的風井豎井信號設計及安裝、06年110KV天鷗變電站的籌建、再到07和08年的副井與主井的安裝、-60m水泵房的安裝、空壓機房的安裝、-75m突水事故的應急搶險、支援縣政府對龍窩一礦山透水事故的搶險、天鷗投產(chǎn)后一系列的技改工程,都留下了他辛勤的汙水和智慧。他對礦山類的機電設備和電氣系統(tǒng)已經(jīng)非常熟悉,可以說是天鷗的一名資深的機電工程師。同時還是省應急預案專家?guī)斐蓡T和市專家?guī)斐蓡T。
機動部主要負責公司所有機械電氣設備的監(jiān)督管理、設備大中修管理、為生產(chǎn)一線提供機械與電氣技術支撐與服務、備品配件、材料及火工品的供應,是公司為生產(chǎn)一線服務的一個主要部門。機動部人員配置由原來兩礦區(qū)6人減員縮編到只剩他和一名采購員,年降低人力成本約23萬元??s編幅度之大,使他身兼數(shù)職,負責下告礦區(qū)和寶山礦區(qū)機械電氣設備的管理,既是一名機械工程師又是一名電氣工程師,同時還負責兩礦區(qū)備品配件的供應工作,工作量之大。公司從供電、通風、提升、井下排水等與生產(chǎn)有關的系統(tǒng)設施再小到生活用水、用電、電梯、消防、通訊等系統(tǒng)設備設施的運行維護都離不開他。而這些設備都是公司運行的基礎、核心部分,一旦出現(xiàn)故障,都會給生產(chǎn)或生活造成重大影響。李志滿的技術水平很高,日常企業(yè)生產(chǎn)中遇到任何機械和電氣故障,都能在他手中迎刃而解。在技術服務方面,一年來多次解決了主井和副井提升機電控故障,選廠球磨機起動故障、高壓柜合閘故障等,使生產(chǎn)得以順利進行。生產(chǎn)單位每遇到解決不了的問題,首先想到的就是他,工人看到他來了就知道設備要不了多久就能開起來了,正常生產(chǎn)就有了希望。在工程建設方面,也積極利用專業(yè)所長優(yōu)化設計和結合公司現(xiàn)有材料來降低投資。如-180m水泵房工程充分利用原-60m水泵房電控設備減少投資約150萬元。既保證了-180m水泵房如期排水,又確保了采掘工程和排水的接替銜接。在選廠多次技改中也充分利用庫存的電纜、開關柜改造、修復再利用,節(jié)省了較大投資。
他愛崗敬業(yè),以企為家,專業(yè)技術過硬,利用自身的技術優(yōu)勢,為公司節(jié)約了巨額的費用,卻從不在領導面前邀功。在供電方面,每遇到雷雨停電或供電線路出現(xiàn)故障,他都堅持在第一線搶修,以最快的速度和最短的時間恢復供電,為生產(chǎn)保駕護航。還經(jīng)常關注各種國家政策,2016年根據(jù)廣東電力市場化改革紅利相關政策,及時申請?zhí)禚t公司成為了電力大用戶,并以電力大用戶身份進行網(wǎng)上電費競價,僅2016年度下告礦區(qū)就為公司節(jié)省了電費33萬元,2017年預計競價最低收益在130萬元以上。12月份已完成廣東天高礦業(yè)股份有限公司電力大用戶的申報,如批復通過,天高礦區(qū)一年按500萬度/電,保底收益一年也可達22萬元左右。在節(jié)約基本電費方面,也主動想辦法為公司節(jié)約費用,針對天鷗礦區(qū)選廠2月停產(chǎn)、廢石場無銷售廢石月份、水泵房的更替和中孔鉆機的開動,通過申請報停等措施,2016年為公司節(jié)約基本電費66.72萬元,其中下告礦區(qū)53.78萬元,寶山礦區(qū)12.94萬元。
在節(jié)能降耗方面也做了大量工作,積極利用政府淘汰高耗能電機給予補貼政策,引入第三方墊資合作模式,在公司經(jīng)濟困難時期天鷗淘汰高耗能電機3904KW,天高淘汰高耗能電機1775KW,使該部分電機能耗降低3%至5%;在風機開動方面也提出了合理化建議,在滿足井下供風條件下,由原1#和2# 315KW風機交替開動改成常開運行電流更小的2#風機,年節(jié)電約40萬度電;在兩礦區(qū)三條線路用電無功補償方面,通過對各臺變壓器用電點進行低壓或高壓集中補償,三條線路的功率因數(shù)都達到了供電部門的考核要求0.9以上,每月不僅能得到供電部門的獎勵,同時也降低了用電能耗。
在備品配件供應方面,通過掌握的技術專長,對能夠自已繪圖的則自已繪圖外委加工,不在原廠采購,為企業(yè)節(jié)約了大量成本。如采廠破碎機齒板,原只能用二個多月,通過自已繪圖改用其它村料外委加工后,時間達到了五個月更換一次,不但使用成本下降了,更換次數(shù)也減少了,提高了生產(chǎn)效率;選廠球磨機可控硅模塊從750元/個降到了230元/個;采廠提升機電控用的磁開頭在部分位置改用磁簧管開關,由1600元/個降到了350元/個;選廠螺旋分級機用的小葉片原材料是白口鑄鐵后改為CADI材質,使用壽命從兩個月延長到了一年以上,價格由原來的65元/片到現(xiàn)在的120元/片,使用總成本大大降低了。這樣的例子數(shù)不勝數(shù)。而李志滿卻說能利用自己的專業(yè)知識為公司降低生產(chǎn)成本是他應盡的職責。
在天鷗公司的領導下,還有很多中層、技術骨干和一線員工,都是以企為家、全心投入和忘我的工作,在企業(yè)困難時期為公司出謀劃策降低成本,在企業(yè)發(fā)展向好時期為公司創(chuàng)造更大的價值,是我們每個天鷗人風不顧身的追求。我深信,天鷗公司有著優(yōu)秀的公司領導和技術過硬又團結奮進的團隊,一定會成長為一家一流的、引人注目的礦山企業(yè)。
2017-01-06

來源:天高集團

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