天高集團(tuán)召開2014年計劃工作會議暨表彰與簽約大會
3月15日-16日,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)本部各部門正副經(jīng)理、各下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子共40人,在贛州錦江國際酒店召開了天高集團(tuán)2014年計劃工作會議。
會議首先由張筱鴻常務(wù)副總裁全面總結(jié)了集團(tuán)2013年經(jīng)營工作,王朝曦副總裁對集團(tuán)2014年財務(wù)預(yù)算工作做了分析說明,李平總裁在詳細(xì)分析公司內(nèi)部經(jīng)營情況和外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的基礎(chǔ)上,部署了集團(tuán)2014年的工作。隨后,與會代表分成礦業(yè)板塊組和綜合板塊組,圍繞三個報告,對各個部門和企業(yè)2014年工作重點等議題進(jìn)行了交流討論,并對如何貫徹落實“精干、高效、高薪”的人力資源政策、創(chuàng)新機(jī)制與激發(fā)活力等方面進(jìn)行了研討并達(dá)成共識,為2014年集團(tuán)各方面的發(fā)展確定了方向。會議就2013年存在問題及解決辦法與2014年工作思路進(jìn)行研討,突出做好幾項重點工作,確保2014年各項經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
會上提出,集團(tuán)要抓住“礦業(yè)板塊”核心主業(yè),持續(xù)實施“精細(xì)化”管理,著力推進(jìn)、按時保質(zhì)完成天鷗幾大技術(shù)改造工作,努力提升礦業(yè)板塊效益;以峰山投資、南昌新材料為代表的其他版塊業(yè)務(wù),也要全面推進(jìn),拓展盈利,實現(xiàn)集團(tuán)全面增利。
會上提出,今年員工收入要總體提高,全面貫徹“精干、高效、高薪”的人力資源政策,精干隊伍。緊緊圍繞機(jī)制、機(jī)抅、流程創(chuàng)新與精簡優(yōu)化,全面改革、優(yōu)化全集團(tuán)機(jī)制。千方百計通過激勵機(jī)制改進(jìn)與優(yōu)化、企業(yè)文化建設(shè)等措施,激發(fā)員工、企業(yè)的責(zé)任心、創(chuàng)造力與創(chuàng)新活力,形成積極向上、獎優(yōu)罰劣、充滿活力的企業(yè)氛圍。

會上,由天德(亞洲)資源劉燕忠副總經(jīng)理介紹了市場營銷及內(nèi)部管理經(jīng)驗,對機(jī)構(gòu)調(diào)整后的一些工作進(jìn)行了部署,并表示力爭為2014年集團(tuán)創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)活力樹立典型。隨后隆重舉行了集團(tuán)2013年度先進(jìn)集體表彰和2014年度目標(biāo)管理考核責(zé)任書簽約儀式,由張國培副總裁宣讀了2013年度先進(jìn)集體,受表彰的單位先后接受李平總裁的頒獎。在2014年度目標(biāo)管理考核責(zé)任書簽約儀式上,各企業(yè)、各部門的負(fù)責(zé)人均表示,在集團(tuán)的正確指導(dǎo)下,有信心、有能力完成集團(tuán)下達(dá)的年度任務(wù)指標(biāo),并將竭盡全力將集團(tuán)發(fā)展推向更高的臺階。
最后,李平總裁指出,2014年是艱難的一年,是改革創(chuàng)新的一年,也是我們突圍發(fā)展的一年、充滿希望的一年。我們只要敢于正視存在的問題,敢于下大力氣糾正存在的問題,按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署,抓好落實,各司其責(zé),切實改革創(chuàng)新,激發(fā)活力,抓住重點,我們就一定能克服眼前的困難,解決好存在的問題,重新出發(fā),再創(chuàng)天高的輝煌!