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2017年9月20日，喜訊傳來，龍南縣稀土礦區(qū)小流域尾水收集處理站招標中，我司一舉中標！公司上下一片歡騰，這是在集團領導重視和公司領導帶領下、各部門齊心協(xié)力中標的第一個大型稀土礦區(qū)尾水收集處理項目，是公司發(fā)展過程中的里程碑。

在商定合同時，業(yè)主方要求自項目土地交付日起三個月（含勘察、設計、施工）內完成項目建設，并經調試達到驗收合格標準。需建藥劑池24座、調節(jié)池16座、滲濾耦合系統(tǒng)78座、回流池16座、巴氏計量渠8座、控制室8座、辦公樓1棟、以及配套供電供水系統(tǒng)和主干道等設施。工期之短、建設規(guī)模之大，是全球首例。

同時很多客觀條件也制約了施工進度，比如：項目所在地位置偏僻，人力、機具和設備調度困難。工程土方量大、滲濾填料量大、集中安裝時需要大量人力，又逢傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)，農民工返鄉(xiāng)。碎石和沙子當?shù)禺a量少，運輸距離遠，道路狹窄等等。困難重重，腳下的路，任重而道遠……

項目中標后，集團李平總裁、公司張筱鴻董事長對此高度重視，多次做出指示，并給予最大的關心和支持。時間進入到2017年10月，為了及時組織施工，公司組織召開了動員大會，李總在會上闡明了項目建設對公司發(fā)展的意義，在思想意識方面做出指示，要求全員統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，打好這場攻堅戰(zhàn)。

張總要求大家在思想上必須保持高度統(tǒng)一，服從公司安排和調度，并強調管理人員在項目建設期間要以身作則，率先垂范。

任總要求公司各職能部門對項目建設給予全力支持和配合，并就人員調派做了具體安排。

經過動員，所有參與建設的人員激情滿懷，摩拳擦掌，枕戈待旦進入臨戰(zhàn)狀態(tài)。

項目施工，合理安排人員、物資、財力和時間是關鍵，為使各環(huán)節(jié)的工作有條不紊地開展，任總第一時間組織相關人員商討施工方案，并就設計、設備采購、施工進度安排、建設資金等方面做了詳細安排。

圖紙設計：在滿足建設需要的前提下， 2017年10月20日前完成建筑工程圖紙設計，2017年11月5日前完成全部圖紙設計工作。

設備采購：由于本項目的設備均可從市場直接采購標準產品，合同先付定金，約定到貨時間，先提交設備安裝資料供設計使用，在2017年11月10日后陸續(xù)安排設備到貨。

施工進度：最大限度的減少雨季土建工程施工，要求在2017年12月完成土建施工。建設周期較長的填料裝填工作與設備安裝、電氣安裝作業(yè)交叉進行，盡量縮短工期。工藝設備、電氣設備在2018年1月陸續(xù)進行安裝，2018年4月底前所有工藝設備、電氣設備全部安裝完成。

為確保施工隊伍進場施工后能有效運轉，商定由項目部負責總體溝通、協(xié)調各施工單位，跟進施工進度情況。

項目由總經理任國慶親自分管，指揮、督導和把控整個施工過程，解決遇到的問題和困難。

時間進入2017年11月，項目建設如期開工，因時間緊、工程量大，對民工需求量大，按常理很難操作，必須要綜合考慮、靈活處理。任總親臨項目一線，組織召開專題會議，將具體工作細化分解，責任到人，要求即要抓緊時間施工，又要合理控制建設成本。對公司參與項目建設人員制訂了激勵方案，設置10萬元的基礎獎金，從工期、質量和安全等方面進行考核，每比計劃日期提前一天則增加5000元獎勵，每推遲一天則扣罰5000元，在強力措施和考核機制下，大家斗志昂揚，各項工作開始有條不紊的進行。

 

土建施工開始后，首先面臨的就是如何對現(xiàn)場進行有效管控的問題。工程土方量大，人員和機具大量進場，要在短時間內消化作業(yè)面。面對困難，李總和中科院陳教授多次親臨項目現(xiàn)場，在土建施工、填料、工藝安裝等具體開展思路上給予了指導。張總、任總就遇到的問題組織召開專題會議進行討論，集思廣益，拿出解決方案。本部各職能部門動員一切資源和力量，工程、技術、設計、采購、行政等部門均派出人員支援項目部，特別是工程部管理人員，常駐現(xiàn)場指導施工，同時行政部門不斷加大后勤保障力度，財務部門及時保障資金，確保工程進度不受影響。公司管理人員和項目部全體參戰(zhàn)人員主動放棄周末休息時間，在大家的共同努力下，土建工程如期完成，首戰(zhàn)告捷。

2017年12月，滲濾池貼膜如火如荼的進行，同時工藝安裝也同步開展，每天需要大量的碎石和沙子，即要保證足量供應，又要把控質量，同時還要考慮價格、運輸?shù)纫蛩兀щy不小。采購部門頂著壓力，經過多方詢價、比價和議價，確定了當?shù)匾患矣袑嵙Φ墓坦┴?。同時為了避免運輸中缺斤少兩的情況出現(xiàn)，安排了專職人員進行檢點簽收，順利解決這一難題，總部也向項目部派出多名專業(yè)技術人員到現(xiàn)場指導和督促工藝安裝工作，填料工作進展順利。

2018年2月，春節(jié)臨近，農民工即將返鄉(xiāng)，為了減少對工藝安裝進度的影響，2月4日，張總再次到項目現(xiàn)場，組織施工方和沙石供應運輸方召開專題會議，對節(jié)前和節(jié)后工作做了合理安排，要求施工作業(yè)人員必須在2月23日（正月初八）開始填料作業(yè)，人數(shù)達到100人以上，大型鏟車6臺以上，小型挖機14臺，小推車50輛，每天填料不得低于1200方（沙石供應商每天運輸?shù)蕉蚜蠄龅牧坎坏陀?200方），對填料量不達標的將進行負激勵。

2月下旬，工藝安裝工作進入關鍵時候，2月25日，任總就工藝安裝、沙石料供應、設備采購、攔河壩修筑等事宜，組織技術、設計、研發(fā)、工程、采購及項目部人員進行了討論，明確規(guī)定技術部2月27日前完成設備房設計，項目部3月15日前完成設備房搭建。3月5日前落實線路安裝隊伍，3月8日前落實攔河壩施工。3月10日前采購部門務必完成池外管道、水泵、風機的采購工作。并再次從贛州總部和石城分公司抽調人員支援項目部，要求舉全公司之力在規(guī)定時間內完成相關工作。

2018年3月中旬，設備開始安裝。項目系統(tǒng)分為一級滲濾處理和二級滲濾處理，共有78個滲濾池，每個滲濾池有一層布水、二層布水、加藥、風機、排水五層電動閥合計390個，動力管道3千多米，需布設電纜2萬多米，安裝潛污泵87臺、攪拌器12臺、離心泵9臺、隔膜泵3臺、風機21臺、刮泥機3臺、投加泵2臺、空壓機1臺、在線監(jiān)測系統(tǒng)4套等等及配套設備。自控及設備安裝工作量大，又因多家施工單位同時施工，遇到交叉施工問題時需要現(xiàn)場負責人多方溝通協(xié)調，給施工造成了很大的影響。工期緊、任務重、要求高，為順利推進，確保質量和進度，工程部安排電氣工程師蔡發(fā)桂駐扎項目部，全程督促和指導項目部和施工單位的設備安裝工作。通過多方努力，設備安裝和調試按時間節(jié)點有順推進，成功近在咫尺。

2018年4月，黃沙小流域稀土尾水收集站順利竣工，放眼望去，氣勢恢弘，從高處俯瞰整個項目，極為壯觀，青山環(huán)繞，園林式環(huán)境，猶如藍天白云下的一幅濃墨畫卷。

項目的成功運營，每年處理高氨氮的稀土尾水將超過1460萬噸，去除氨氮和總氮量分別為1635.2噸和2613.4噸，極大地改善了水生態(tài)環(huán)境，也將成為當?shù)匾坏懒聋惖娘L景。同時，項目成功運營后，為公司后續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。

成功的背后凝聚了公司全體員工的智慧和汗水，勝利和成果都來之不易，公司始終堅持“產業(yè)報國，科技強國”的使命，在未來的發(fā)展道路上，將精耕細作，不斷創(chuàng)新、不斷超越，為山青水秀的中國夢而不懈努力。