天高集團召開2016年計劃工作會議
3月5日,天高集團2016年度計劃工作會議召開。“轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)型發(fā)展”成為本次會議以及2016年整體工作的主旋律。
李平總裁在講話中指出,傳統(tǒng)企業(yè)要想重生,要想突圍,第一件事情就是必須轉(zhuǎn)變觀念、理念,跟上時代的步伐與節(jié)奏,這是一個痛苦、緩慢的過程,但別無他法,只有痛下決心,堅定不移地把這項工作持續(xù)扎實地堅持下去。
他提出,領(lǐng)導要帶頭在公司上下營造一個崇尚變革、學習、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變的氛圍,要求中高層骨干積極學習,更新知識,更新觀念。一方面引進新鮮血液,沖擊公司舊觀念的堡壘;另一方面堅決淘汰那些抱殘守缺,不思進取,懈怠懶散的骨干員工。
2016年,天高集團在重點抓好房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)、推進礦業(yè)板塊非金屬業(yè)務的同時,將大力進軍環(huán)保產(chǎn)業(yè),力爭幾年內(nèi)將之發(fā)展成支柱產(chǎn)業(yè),并且努力探索產(chǎn)融結(jié)合新路,盤活公司資產(chǎn),向資本市場要資源、要資金、要利潤。
環(huán)保產(chǎn)業(yè):轉(zhuǎn)型突破口
在本次年度計劃工作會議上,環(huán)保產(chǎn)業(yè)被確立為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口和未來潛在的支柱產(chǎn)業(yè)。
李平總裁在講話中提到,經(jīng)過公司認真分析研究,以環(huán)保產(chǎn)業(yè)為轉(zhuǎn)型突破口,得到大家共識。一方面環(huán)保產(chǎn)業(yè)是未來若干年我們國家將持續(xù)支持,并且有廣泛市場發(fā)展機會的行業(yè),也是當下廣受資本市場認可追捧的行業(yè);另一方面,這個產(chǎn)業(yè)的要求與我們公司實際的狀況、能力也有一定的契合度,我們擁有較多的相關(guān)社會資源積累。因此,公司決定在2016年大力進軍環(huán)保產(chǎn)業(yè),將此作為公司重大轉(zhuǎn)型發(fā)展的排頭兵、突破口。舉公司之力,抓住機遇,結(jié)合資本運作,力爭三、五年內(nèi)將環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展成支柱產(chǎn)業(yè)并推向資本市場,實現(xiàn)上市目標。
他要求在2016年要全力以赴推動環(huán)保工作,做好招兵買馬,建章立制,保證資質(zhì),大力拓展項目等工作,爭取到2016年底有1億左右的業(yè)務合同,利潤1000~1500萬;同時,加大項目包裝力度,使環(huán)保產(chǎn)業(yè)往資本市場方向同步發(fā)展。
峰山建設(shè):把握契機 重點主抓
贛州峰山房地產(chǎn)項目已經(jīng)樹立了贛州第一品牌的效應,總體收益也相當不錯,目前是集團效益的主力軍,峰山團隊戰(zhàn)斗力強,營銷手段先進,發(fā)展形勢良好。
從去年以來,國家對房地產(chǎn)調(diào)控政策已經(jīng)放松,去庫存將是近期內(nèi)國家對房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控目標,限貸限購開放,降低首付比例,將在一段時期間刺激房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。
李平總裁在年會講話中要求,集團要重點抓好峰山房地產(chǎn)建設(shè)工作,把握好行業(yè)契機,盡快啟動建設(shè)用地招、拍、掛程序,做出周密計劃,把握好時間節(jié)點與工作節(jié)奏,加強工程管理質(zhì)量,創(chuàng)新建設(shè)模式,合理控制建設(shè)成本,實現(xiàn)銷售與利潤的穩(wěn)定增長。
礦山板塊:千方百計促進轉(zhuǎn)型發(fā)展
鐵礦石、冶金行業(yè)是近兩年經(jīng)濟下行的重災區(qū)。2015年價格持續(xù)大幅下挫,部分產(chǎn)品價格跌至歷史最低價位,且國家堅持去產(chǎn)能的政策不變,整個鋼鐵、鐵礦石行業(yè)在未來幾年也不樂觀。
在此環(huán)境下,礦山板塊承受著巨大的壓力。2015年雖然在降本節(jié)能、提高效率、向非金屬轉(zhuǎn)型等方面下了大力氣,但因礦石價格全年持續(xù)性暴跌,生產(chǎn)呈現(xiàn)負現(xiàn)金流的局面,礦山企業(yè)改革仍阻力重重。
李平總裁在講話中要求,要千方百計促進礦山板塊轉(zhuǎn)型發(fā)展。通過減產(chǎn)、減員、減少或延緩投資的借施,同時大力推進石榴石生產(chǎn)試驗進程,盡快啟動非金屬的生產(chǎn)銷售,實現(xiàn)經(jīng)濟效益,促進礦山板塊成功轉(zhuǎn)型。