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天鷗公司加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)與紀(jì)律管理
    2013年，是天高集團(tuán)持續(xù)深入開(kāi)展精細(xì)化管理的第二年，對(duì)各下屬企業(yè)，集團(tuán)提出了“嚴(yán)明紀(jì)律、精細(xì)管理”的工作要求。作為天高集團(tuán)礦業(yè)板塊骨干企業(yè)的天鷗公司，積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，并以此為契機(jī)，自年初開(kāi)始，在全公司展開(kāi)了改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)組織紀(jì)律性，提高工作效率，著力營(yíng)造認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神面貌的整頓活動(dòng)?；顒?dòng)的開(kāi)展得到了廣大員工的積極響應(yīng)，開(kāi)展的勢(shì)頭良好，效果明顯。

   首先，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視這一活動(dòng)的開(kāi)展。在公司召開(kāi)的各類會(huì)議上，總經(jīng)理陳明、常務(wù)副總經(jīng)理葉繼春多次強(qiáng)調(diào)，員工的工作作風(fēng)與勞動(dòng)紀(jì)律是完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的根本保證，沒(méi)有一支作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊(duì)伍，完成生產(chǎn)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)就是一句空話。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工務(wù)必轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)明紀(jì)律，做到令行禁止。

   其次，公司進(jìn)一步完善了各項(xiàng)管理制度，修訂了《勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》及《員工請(qǐng)銷假管理辦法》，同時(shí)明確要求各單位要按“定期檢查”和“不定期抽查”兩種形式，檢查員工的勞動(dòng)紀(jì)律。檢查內(nèi)容包括當(dāng)班的出勤情況、缺勤人員情況、當(dāng)班有無(wú)違紀(jì)違規(guī)情況等。

   為將強(qiáng)化員工勞動(dòng)紀(jì)律的各項(xiàng)制度落到實(shí)處，今年，天鷗公司加大了對(duì)各類違紀(jì)違規(guī)行為的處罰力度。元至三月份，公司辭退了違紀(jì)違規(guī)人員3人，執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰6人次。

    員工勞動(dòng)紀(jì)律的強(qiáng)化整頓，進(jìn)一步改進(jìn)了員工的工作作風(fēng)和精神面貌，企業(yè)形象得到了進(jìn)一步提升。今后，公司員工的勞動(dòng)紀(jì)律管理將會(huì)進(jìn)一步常態(tài)化，同時(shí)與員工績(jī)效考核緊密結(jié)合起來(lái)，真正起到“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率”的作用，打造一支“作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、責(zé)任心強(qiáng)”的員工隊(duì)伍。