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集團精細化管理活動小組深入天鷗寶山展開宣導(dǎo)動員
    3月21日下午，集團精細化管理活動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、集團副總載張國培，率活動工作辦公室日常工作聯(lián)系人、集團總裁辦主任，以及活動工作辦公室宣傳報道聯(lián)系人、集團企業(yè)文化主管，一行赴天鷗、寶山公司展開了關(guān)心精細化管理活動的宣導(dǎo)動員。天鷗寶山公司為此特別召集了宣導(dǎo)大會，天鷗、寶山公司領(lǐng)導(dǎo)陳明、葉繼春、錢峰、曾盤生、黃志剛，以及全體中層骨干和管理人員參加了大會。

   天鷗總經(jīng)理陳明指出，集團公司推行的精細化管理活動，旨在進一步把我們的各項工作做精、做細、做實，以進一步提升經(jīng)營管理水平，夯實管理基礎(chǔ)，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，這對我們礦山來講是非常重要而且適用的。陳總還現(xiàn)場表態(tài)：天鷗、寶山一定不負集團所望，將精細化管理在內(nèi)部扎實推進。隨后，常務(wù)副總經(jīng)理葉繼春介紹了前段時間公司在后勤與人事管理等環(huán)節(jié)采取的改進措施，這些措施的實施，為公司精細化管理活動的開展開了一個好頭。

   作為集團精細化管理活動領(lǐng)導(dǎo)小組工作辦公室日常工作聯(lián)系人，集團總裁辦主任隨后展開宣導(dǎo)演講，從精細化管理活動實施的指導(dǎo)思想與目標(biāo)要求、活動內(nèi)容、組織領(lǐng)導(dǎo)、實施步驟、考核辦法和總體要求七個方面結(jié)合工作實踐，向與會人員做了詳細的解讀，使大家進一步明確了開展精細化管理活動的目標(biāo)和方向，認識到了開展精細化管理活動對于提高企業(yè)管理水平和節(jié)能增效的重大意義。

   次日，張總一行分別與天鷗寶山領(lǐng)導(dǎo)層、辦公室、相關(guān)部門、部分一線員工，就精細化管理具體實施項目進行了解溝通，廣泛收集對精細化管理看法，并深入交換了意見，為天鷗寶山的精細化管理活動順利進行“全面梳理與計劃制定階段”提供技術(shù)支持。

   我們相信，有集團主導(dǎo)和支持，有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視，精細化管理活動一定能在天鷗、寶山順利推進。