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天鷗礦業(yè)召開選廠查擺問(wèn)題專題會(huì)
11月7日下午，天高礦業(yè)總經(jīng)理李強(qiáng)、副總經(jīng)理付建生，天鷗公司領(lǐng)導(dǎo)陳明、葉繼春、付占宇、曾盤生以及天鷗選礦廠班長(zhǎng)以上人員在天鷗公司會(huì)議室召開查擺問(wèn)題專題會(huì)。會(huì)議由李強(qiáng)總經(jīng)理主持。
會(huì)上，大家針對(duì)一段時(shí)間以來(lái)，選廠設(shè)備故障多，生產(chǎn)指標(biāo)不穩(wěn)定，管理較粗放，設(shè)備維修人員不足，操作和維修技術(shù)水平參差不齊等問(wèn)題提出解決意見。
會(huì)議認(rèn)為，出現(xiàn)上述問(wèn)題，有客觀原因，如選礦流程長(zhǎng)，設(shè)備運(yùn)行老化等；但更多需要從主觀因素找問(wèn)題，如設(shè)備操作是否規(guī)范，責(zé)任心、設(shè)備點(diǎn)檢是否到位，技能培訓(xùn)、考核機(jī)制是否完善等；
會(huì)議要求，一是天鷗各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門要加強(qiáng)對(duì)選廠生產(chǎn)組織、設(shè)備管理技術(shù)指標(biāo)的監(jiān)管，建立系統(tǒng)生產(chǎn)、設(shè)備、指標(biāo)異動(dòng)例會(huì)制；二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)崗位技能培訓(xùn)，提高操作水平；三是加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢，把設(shè)備隱患遏制在萌芽中確保設(shè)備正常運(yùn)行；四是嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律和崗位操作規(guī)程，建立健全考核機(jī)制，對(duì)不按規(guī)程操作、馬虎大意的人員加大處罰力度。 
會(huì)議要求，天鷗公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，帶領(lǐng)廣大員工精細(xì)管理，創(chuàng)新思維，努力工作，攻堅(jiān)克難，不斷提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量；會(huì)議還對(duì)幾項(xiàng)重點(diǎn)設(shè)備提效等問(wèn)題提出限時(shí)解決。
會(huì)議認(rèn)為，與會(huì)人員查擺問(wèn)題不回避，提建議、定措施具體實(shí)在，關(guān)鍵要抓落實(shí)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全生產(chǎn)。